洗牌风暴更加激烈,门窗公司如何应对市场挑战?

2019-05-07 00:00 来源: 互联网

如今,整个家居建材行业的发展低迷是显而易见的。面对诸多不利因素,门窗企业似乎焦虑不安。在这个行业的混乱风暴变得越来越激烈的时候,门窗公司应该如何更好地应对来自市场的挑战?

企业盲目“找物”,“生存率”低。

在过去两年中,随着市场的萧条,开店时难以保证“生存率”。如果打开一批死货,对工厂来说不是好事。工厂正面临转型。从原单一投资促进服务提供商,某门窗企业的负责人表示,以前的评估招聘人员只看商店,现在他们不仅要检查商店,还要加强对经销商的服务。 “打破商店。”

这种做法对于该行业具有参考价值。在家具展上,许多门窗公司喜欢“饥饿营销”甚至“绑架营销”。在展会上,客人们被带到工厂参观产品,“美食和美食”,并与“洗脑效果”的优秀经销商举行会议,送礼,送彩票,让经销商签字订单,然后打开商店。这一直是业内公开的秘密。然而,这些技巧似乎太“功利”。工厂需要在新市场开一家店。我们需要找到合适的经销商。有人开玩笑说它就像“找物体”。哪些经销商可以了解产品和工厂品牌?这个概念尤为重要,特别是近两年来,生意越来越难,新店开张越来越困难,而且工厂应该更加谨慎。依靠投资促进增长,不可避免地需要转型。

当业务良好时,它会被股票“拖死”

有人说:“许多公司都不会饿死,但当他们做生意的时候,他们迫切需要做股票并最终死亡。”高库存现在已经成为行业中的主要“症状”,即使是由于该行业的高库存。消化方面,有一些公司专门收购工厂库存。 “钻井”公司的这一部分通常以2%或30%的折扣从工厂购买库存。

如今,许多定制企业可以在4天内清理库存,大多数家具厂每年只能更换2到3次。特别是今年,市场很难做到,每年清理一次库存是乐观的。目前,除了缩短生产周期外,还需要改变原有的库存模型,存储更多的半成品库存,降低工厂库存压力。自去年以来,库存问题一直存在。大多数工厂必须以低价出售库存产品,以缓解资金链紧张的问题。从去年到现在,由于资金链断裂,它们逐渐回落到一些已关闭的工厂。解决库存问题一直“迫在眉睫”。

在目前的门窗市场中,各层次的问题不断被迫进行新的调整。在这个过程中,一些企业只强调转型的重要性而不是解决实际问题。公司只有通过认识自己的问题并制定解决方案才能在复杂的竞争中取胜,这是非常不可取的。

结论:公司的发展不仅受外部因素的影响,实际上内部因素在企业的发展中起着至关重要的作用。如今,面对许多市场挑战,门窗企业应该发现问题,解决自己的问题,而不是责怪别人。

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